MPB Pro Bono
Von Zeit zu Zeit, so in der Regel einmal im Jahr, tun wir Gutes, nicht nur indem wir eine Position nachhaltig besetzen, sondern indem wir es pro Bono tun. Wir rekrutieren unentgeltlich für eine wohltätige Institution, eine besonders unterstützenswerte NPO, ein gutes Werk oder eine Organisation, die sich besonders um das Gemeinwohl verdient macht. Diese Zurverfügungstellung von beruflicher Expertise macht nicht nur den Empfängern Freude, sondern ganz besonders auch uns. Die Dankbarkeit, die wir erfahren dürfen, motiviert uns besonders und wenn wir erleben dürfen, wie sich unser Wirken für die begünstigte Organisation auszahlt, so ist dies Freude pur. In diesem Fall durften wir uns für das Sunnehus in Wildhaus engagieren.
Seit der Gründungszeit ist das «Sunnehus» ein Ort der Erholung und des Rückzugs. Ein Ort, um die mentale und seelische Gesundheit zu fördern, wo Menschen Ruhe finden und neue Kraft schöpfen. Ziel ist es, Menschen in schwierigen Lebenslagen und -krisen aufzufangen. Menschen, die zu müde sind, um einfach weiter zu «funktionieren», aber nicht «krank» genug, um in eine Klinik eingewiesen zu werden.
Das «Sunnehus» ist ein Ort der Erholung, Begegnung und individuellen Begleitung für Menschen mit mentalen, seelischen und körperlichen Krankheitsbildern. Als gemeinnützige Stiftung gestaltet sich ein selbsttragender Betrieb mit einem solchen Angebot anspruchsvoll.
Etwa so könnte es im Paradies aussehen. Das Sunnehus mit den Churfirsten.
Ausgangslage
Als wir ins Sunnehus gerufen wurden, trafen wir auf ein sympathisches Haus an einer wunderbaren Lage im schönen Toggenburg. In Gesprächen mit leitenden Mitarbeitenden durften wir eine hohe Identifikation mit dem Haus wahrnehmen. Gleichzeitig stellten wir auch fest, dass das Haus Verluste schreibt, die Auslastung unbefriedigend ist und das Angebotsprofil unklar. Es fehlte an Führung und die Zukunft war für alle Beteiligten unklar.
Zielsetzung
Wir definierten, gemeinsam mit dem Stiftungsrat nachstehende Zielsetzungen:
Das Sunnehus arbeitet kostendeckend und kann mittel- bis langfristig einen Gewinn erzielen.
2. Das Sunnehus verfügt über eine klare Positionierung mit einem differenzierten und klar definierten Angebot.
3. Das Sunnehus spricht eine klare Zielgruppe an und gewinnt diese für ihr Angebot.
Der Präsident des Stiftungsrates, Altregierungsrat SG, Stefan Kölliker äussert sich wie folgt zum Pro Bono Einsatz von MPB Recruitment Group AG:
"Gerade in der ungeklärten Phase einer Institution, was das "Wie weiter" betrifft und sich das Sunnehus befunden hat, ist externe Unterstützung Gold wert. Die professionelle Beratung und Unterstützung durch die MPB Recruitment Group AG ist lobens- und höchst verdankenswert. Wir sind tatsächlich gut auf Kurs. Nochmals vielen Dank für die Unterstützung."
Um diese Zielsetzung zu erreichen, galt es, eine geeignete Person zu rekrutieren. Diese Suche gingen wir so professionell und engagiert wie jede Suche an und konnten dem Vorstand nach rund drei Monaten eine Person präsentieren, die uns und auch den Stiftungsrat vollumfänglich überzeugte.
Der neue Geschäftsführer, Peter Spescha (55) brachte die gewünschte Seniorität, Kompetenz und Empathie mit, sich gemeinsam mit dem bestehenden Team auf den Weg zu machen. Eine solide Ausbildung, Marketing- und Führungserfahrung und insbesondere das Know-how zur Erstellung einer glasklaren Analyse, der Erarbeitung einer neuen strategischen Ausrichtung der Dienstleistung mit entsprechender Neupositionierung zeichnen ihn aus.
Der Geschäftsführer Peter Spescha selber meint dazu:
«Dank der MPB Recruitment Group und im Speziellen dank der hervorragenden Unterstützung durch Helmut Zimmerli-Menzi, ist es mir gelungen, meine Traumaufgabe zu finden. Als Kandidat wurden meine Skills und Persönlichkeitsmerkmale richtig eingeschätzt. Auch war das Ambiente, vom ersten bis zum letzten Gespräch professionell und gleichzeitig auch entspannt. Dank der feinfühligen Unterstützung der MBP Recruitment Group, darf ich nun täglich in meinem Lieblings-Job arbeiten und das Sunnehus in Wildhaus, mit der Unterstützung des ganzen Teams, als Geschäftsführer weiterentwickeln.»
Nach einem guten Jahr seit seinem Stellenantritt darf der Stiftungsrat mit Freude feststellen, dass das Angebot und die Zielsegmente definiert, neu aufgesetzt und lanciert sind. Die Homepage kommt einladend daher, die Strategie mit entsprechenden Massnahmen ist abgesegnet und bereits in Umsetzung und dank einigen «Quick Wins» sieht auch die Auslastung schon ganz erfreulich aus.
Mitbegründerin Hanna Amman
Hanna Amman ist Mitbegründerin vom Sunnehus und seit der ersten Stunde mit dabei. Sie ist heute noch als Atemtherapeutin engagiert. Das Foto zeigt eine glückliche Hanna Ammann vor «ihrem» Sunnehus.